为有效解决基层治理中的热点难点问题，阿勒泰地区哈巴河县不断织密基层党建“一张网”，实现“一网”兜起大小事，汇聚城市基层治理强大合力。

　　织密网格组织，布网定责“一网整合”。优化网格设置，根据小区规模、人口等实际情况划分网格，7个社区共划分41个网格党支部、54个网格党小组，健全完善“社区党委、网格支部、楼栋党小组”三级组织架构。建立专职“网格第一书记”队伍，梳理全县机关企事业单位在职干部名单，与在职干部居住小区、所在单位双向比对，推送名单至各社区，择优选定46名网格第一书记，结合网格大小、人员构成、干部数量等实际，根据岗位定人定岗定责任。优选能力素质强、善做群众工作、统筹能力强的36名退休党员干部、居民党员担任网格党支部书记，对不能胜任现职的进行调整，推动网格党支部、物业公司、业主委员会“三方联动”、交叉任职。

　　优化网格机制，民情民意“一网揽尽”。统筹各类人员下沉网格，开展进百家门、知百家情、解百家忧、集百家智、暖百家心“敲门行动”，采取包网格、包楼栋、包居民等方式，上门收集社情民意，协调解决困难问题、矛盾纠纷160余件。建立镇级、社区、网格“三级合议”制度，依托党群服务中心、居民说事点，多渠道收集居民群众反映的问题和诉求，一级合议由网格党支部书记解决，二级合议由社区居委会协调解决，三级合议由城镇包挂社区领导统筹解决，实现小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交。推行群众点单、社区派单、网格接单、群众评单“四单制”志愿服务模式，建立“信息收集、问题分类、任务派遣、协同处理、办结反馈、核查办结、考核评价”七步闭环办理机制，做到及时发现问题、解决问题。

　　拓展网格功能，居民事务“一网统办”。加快基础阵地建设，盘活阵地、服务等资源，整合现有用房、物业闲置用房等，因地制宜打造3个网格党群服务站，为居民代办各项事务、开展政策宣传、提供信息咨询等便民服务200余件次，实现让居民少跑路、服务“零距离”。加强网格积分制管理，采取单位支持、社区扶持、商家让利等方式，设立网格“积分超市”，按照上报积分、积分认定、积分兑现等流程赋分，居民凭积分兑换商品，激发居民参与社会治理热情。将网格党建工作纳入社区年底党建考核，建立社区书记评价网格支部书记、网格支部书记评价在职党员制度，评价结果和年度考核、评先选优相挂钩，树立激励担当作为、奖优罚劣的鲜明导向，激发网格内生动力。