“集中办公”机制。采用“抽硬人、硬抽人”的方式，经认真摸排和比选，由市县组织部门发函，从党政两办、组织、民政等重点行业领域直接抽调干部74名，其中市级抽调县处级干部7名、科级及以下干部8名，县区抽调干部59名，集中到市县民政局统一办公。同时，强化两项改革“后半篇”文章工作后勤保障，所需经费列入财政预算。

　　“两单督办”机制。按照“明确事项、明确责任、明确时限”的原则，把两项改革“后半篇”文章重大工作制成工作“提示单”，点对点发送至各县（区）委副书记、市级责任部门主要负责人，进一步压紧压实属地和行业部门责任；对工作推进滞后、问题整改等，点对点发送工作“督办单”。目前，已发送工作“提示单”、工作“督办单”50余份。

　　“试点示范”机制。坚持全面推进和试点示范相结合，在全面实施24个专项工作方案基础上，着力推进先行试点、综合示范。市领导小组办公室牵头统筹建设两项改革“后半篇”文章市级示范乡镇（街道）16个、示范村（社区）32个；市级行业部门对上位政策不明确、改革风险较大、一时拿捏不准的事项，坚持“先试点、再推开”，创新实施一批试点项目；各县区自主确定实施一批县级试点项目，形成省、市、县三级试点示范同步推进格局。

　　“现场比武”机制。坚持每季度组织各县（区）委副书记、市级责任部门主要负责人，开展改革工作“现场比武”。各县区围绕“资源配置优不优、发展质量高不高、服务能力强不强、治理效能好不好”等四个方面准备现场，7个县区、广元经济技术开发区和18个市级牵头部门现场参观、现场点评、现场打分、现场排名。市领导小组通报比武结果，对排名前两位的县区挂“流动红旗”，并将现场比武情况按40%的分值比例计入各县区年度目标绩效考核。