今年以来，安徽省蚌埠市福彩中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，狠抓理论武装、基层基础、纪律作风、自身建设，切实提升党支部党建工作能力和业务工作水平，努力为福彩事业转型发展提供坚强保障。

    发挥党建引领 助推高质量发展

    要准确把握党建工作面临的新形势新任务，坚持以高质量党建引领，保障高质量发展。

    加强基层党组织建设。严格落实“三会一课”制度，扎实推进党支部标准化建设；严格落实党建工作责任制，深入开展“四级书记”下基层活动，按照“五个基本”的要求，落实阵地建设“六有”标准，进一步提升党支部标准化、规范化水平。

    打造福彩党建特色品牌。以创建“号手岗队”为依托，以福彩市场管理员为队伍主力军、技术员为补充力量，打造福彩党建服务品牌，为福彩销售站点和彩民提供更加高效、优质的服务。

    深化“三个以案”警示教育。以新一轮深化“三个以案”警示教育为契机，围绕市民政局党委部署的中心目标和全年工作任务，引导支部党员认真履行主体责任，带头干事创业，勇担责任。

    开展党史学习教育。结合建党100周年，以党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史为重点内容，以线上学、线下学、现场学为主要方式，使中心党员干部知史爱党、知史爱国，筑牢信仰基石，汲取前进力量。

    狠抓规范管理 提升队伍能力

    面对新形势、新任务，要主动顺应新发展要求，进一步提高认识，坚定信心主动作为，规范管理，提升彩票发行管理水平。

    规范中心内部管理。对内部制度进行重新修订，对全体工作人员重新定岗定位，明确各部门和人员的岗位职责。确定中心主任办公会、支委会等议事规则，严格执行《中心资金管理制度》，规范资金使用审核审批制度，使管理有章可循，责任到人。

    严格销售站点管理。加强投注站点规范化管理，使布局更加合理、服务更加到位，认真落实政策规定，梳理排查潜在风险，切实加强市场巡查、实时监控，保障市场可持续健康发展。

    强化职工队伍培训。加大中心工作人员综合素质和服务能力培训力度，优化干部职工知识结构。提高对各站点销售人员的培训频率，对彩票知识、彩票宣传、营销技巧等进行全方位、立体化培训，为维护蚌埠福彩市场安全运营奠定基础。

    加强宣传力度 挖掘宣传深度

    市福彩中心宣传工作要服务事业、改革创新，坚持贴近实际、贴近生活、贴近彩民，为全市福彩销售工作提供思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

    巩固传统阵地，开拓新媒体宣传渠道。做好与主流媒体合作的同时，强化与新兴自媒体的融合；建立中心自媒体官方账号，开展市场营销宣传。把握节假日、大型活动等特殊时间节点，以品牌游戏为重点，开展特色营销宣传活动。

    创优品牌宣传，塑造公益形象。以助学助贫、关爱留守儿童、关爱老年人等为主题，统筹开展形式多样、内容丰富的“福彩圆梦”公益活动，用真实、客观的鲜活实例展现福彩形象，提高福彩文化软实力。

    完善渠道建设 拓宽业务市场

    市场销售是福利彩票事业发展最直接的体现，要牢固树立市场意识，落实新发展理念，以游戏、渠道为重点，持续优化渠道布局。

    夯实基础市场，丰富销售形式。坚持“宜专则专、宜兼则兼”原则，及时通过网上申购、报纸公开招标方式，加大空白区域、销售薄弱区域的销售场所征召力度。做好即开票库存前移试点工作，减轻销售站点资金压力，增加即开票展示品种，增强站点运营活力，力争全年即开票销量稳中有升。

    营造市场氛围，塑造行业形象。在彩票市场热度较高的四五月份有针对性地开展营销活动，把“快乐8”打造成全市明星玩法。充分发挥主观能动性，积极组织开展即开票小卖场等活动并逐步提高开展频率，电脑票、即开票齐抓并进。打造全省首家市级福彩综合服务中心，建设包括福彩文化展示厅、全票种销售体验区、即开票库存前移配送中心、销售站点服务、营销培训、公益品牌展示、福彩公益驿站等于一体的福彩文化体验大厅，使之成为福利彩票传播公益、践行公益、号召公益的综合平台。

    盘活闲置资产 推进资源整合

    按照省福彩中心要求，及时完成自有销售厅市场租金评估工作。按规定履行报批程序后对外招租，最大限度盘活国有资产，做到收益最大化，以补充中心业务资金的短缺。