新一轮疫情发生后,兴庆区迅速响应,立即启动突发公共卫生事件工作机制,依托社区治理“一书三单”制度(共驻共建协议书、共治资源清单、治理需求清单、服务项目清单),盘点社区共治资源,摸准社区防控需求,细化服务项目清单,规范各项防控保障措施,实现了重心下移、力量下沉、资源整合,凝聚起社区疫情防控强大合力。

　　“小协议”撬动“大动能”。兴庆区按照社区治理“一书三单”《通知》要求,突出“平战结合”,找准短板弱项,指导各社区与驻区单位签订“社区治理共驻共建协议书”1358份(行政、事业单位232个,企业447个,商户679个),做实做强社区与驻区单位党组织共建,形成优势互补、责任共担、资源共享、要事共商、实事共办的区域化、开放性党建覆盖体系和社区服务网络。疫情发生以来,共驻共建单位按照协议内容,通过派人给物捐钱等形式倾力支持,夯实了社区疫情防控基础。

　　“小清单”引领“大集结”。指导各社区召开联席会议,与驻区单位围绕社区现状、辖区单位、服务对象等因素认真研究制定清单。兴庆区105个社区全部制定了共治资源清单和治理需求清单,涉及“双报到、双报告”、商业便民服务、安全管理疫情防控等诸多分类。疫情发生后,按照疫情防控需求,结合共治资源清单,向驻区单位派出需求清单。人力集结。共有182个驻区单位(商户)381个小区党支部2183名党员干部向社区报到,主动亮身份、领任务。发布招募令招募社会志愿者1200名,依托各社区新时代文明实践站招募志愿者3650余名,积极参与疫情防控,为辖区隔离群众开展心理疏导志愿服务。资源集结。辖区单位主动认领需求清单,提供帐篷333顶、折叠床444张、军大衣和被褥159套、电暖气55个,提供食物、防疫物资价值16万元,形成了“居民的事大家管、大家的事共同办”的良好局面。

　　“小网格”带来“大服务”。以网格化管理为抓手,做到重点人员有人管、关键环节有人盯、服务保障有人做,确保封控小区疫情防控平稳有序。针对行动不便老人、儿童、残疾人等不同群体,开设“绿色通道”,开启核酸检测入户模式,主动上门开展核酸检测,筑牢群众安全健康防线。新华百货“多点”主动认领任务,将配送中转站入驻封控小区。专业公司将封控区域垃圾统一处理、统一运送,实现垃圾清运闭环管理。落实“五包一”管控机制,做好核酸检测、居家隔离人员生活物资采购、生活垃圾转运、设施病毒消杀、情绪缓解疏导等工作。近期大规模核酸检测工作中,确定1个检测点位负责的片区为1个大网格,全面摸清、动态掌握网格人员底数,责任到人、联系到户,实行网格化、地毯式登记和管理,动员居民全员检测,确保不漏一人。