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    南安市检察院探索“两书”与业绩考评融合机制

    来源:福建长安网 作者:佚名时间:2023-02-11

      打造“新引擎”提升司法质效

      ——南安市检察院探索“两书”与业绩考评融合机制

      □记者 肖赣 通讯员 张福琴

      21项案件核心数据迈入泉州市检察机关第一方阵,不捕、不诉率均为全市第一,5项工作经验获上级推广,4个案件入选最高检指导性案例和省检察院典型案例、优秀案例,15个集体和个人获泉州市以上表彰……这是2022年南安市检察院交出的工作答卷。

      作为连续三年人均办案数居全市第一的基层检察院,能取得如此成果,与队伍建设的科学管理分不开。2022年以来,南安市检察院用活用好“两书”制度,细化部门和个人岗位职责,发挥绩效考评“晴雨表”的作用,以公开促竞争,以科学管理模式提升法律监督质效,带动业务数据质量提升、推动检察工作高质量发展。

      树立真抓实干的

      队伍“风向标”

      “我们综合业务部作为全院业务部门的‘总后勤’,如何使多条主线并行不悖,更好地保障检察业务工作的开展?这个问题在‘两书’相关规定出台并落地推广后,得到了很好地解决。”南安市检察院综合业务部工作人员表示。该部门出台部门工作手册,把4条主线细化成30块职责任务,根据条线特征和干警综合素质情况分解到岗到人;干警根据岗位职责制作个人岗位说明书,明白自己要做什么、怎么做,有条不紊地开展工作。

      “‘两书’即部门主要职责说明书和个人岗位说明书。我们及时将‘两书’通知转发给各部门,要求各部门对本部门职能进行细化,厘清核心业务、综合管理和党建工作等主要职责,制定清晰的部门主要职责说明书。”南安市检察院政治部工作人员表示。该院采取以人定岗、以岗定责、以责定绩的方式,建立检察官、检察辅助人员、司法行政人员的个人岗位职责说明书及考评细则等配套制度,将“两书”作为重要科室岗位排名的重要参考依据。

      “一分部署,九分落实。”南安市检察院迅速建立绩效考评领导小组。为提高绩效考评办法的科学性和可操作性,共征集各内设机构20多条意见建议,并根据考核结果反向审视和调整完善指标。

      探索动静结合的

      考评“新思路”

      立足工作实际,南安市检察院结合“两书”要求和岗位职责,不断优化绩效考评办法,科学合理地确定绩效指标、效率指标和效果指标及计分方式。

      以控审检察条线为例,自“两书”制度施行以来,该项排名由全市第八上升至第二,并连续两年进入全市第一方阵。该部门深化推开控申部门检察听证工作,促成疑难复杂、久诉不息的控告申诉案件案结事了人和,推动一起刑事申诉案联合公开听证,入选最高检指导性案例。

      “动态与静态相结合,是绩效考评办法的精髓。”南安市检察院政治部工作人员表示。考评不仅体现全时段动态管理,还体现指标动态调整。考评实行逐个季度累计计分、动态排名,把过去“年底算总账”转为“平时算细账”,及时提醒干警向核心检察数据靠拢,巩固改善有效的工作行为,修正无效的工作行为。在将“案-件比”、检察建议推动诉源治理等核心检察业绩数据纳入考评体系的同时,融入理论调研、信息等综合性工作及贡献性指标,引领干警积极提升综合素能。各内设机构根据季度通报情况,及时调整人员任务分配、补齐短板,形成你追我赶良好局面。

      通过指标化评价、量化评价方式落实到每个人,克服考评过于原则、难以考量等问题,并将基层院建设、重点工作项目、党建、意识形态等工作贯通结合,实现个人、部门和全院工作目标有机统一、工作力量有序联动。此外,注重绩效考评的结果运用,实行人员分档评价,体现档次差距,区分“干与不干”“干多干少”“干好干差”,将绩效考评结果作为等级晋升、遴选入额、评先评优等重要依据,杜绝考评没意义,打破“大锅饭”,进一步放大激励效应,倒逼干警提升全面素质。

      激发能动履职的

      检察“生产力”

      南安市检察院绩效考评工作历经体系建立、推进落实、融合发展,一步一个台阶稳步提升。

      建设一支过硬的检察队伍,是检察工作永恒的主旋律之一。南安市检察院积极适应新时代基层检察队伍建设发展要求,始终坚持队伍建设是业务建设的基石,实施人才强检战略,出台检察人才培养实施方案,通过定期举办南检微讲堂、法律沙龙、岗位练兵等形式,营造比学赶超的良好氛围,注重激发干警创造力和原动力,持续优化检察队伍管理建设。

      围绕2022年初制定的26项重点工作项目,南安市检察院按时按点全面铺开,运用考核结果开展分析点评、经验总结及优化分工等管理,实时、客观、全面评价,引导干警“一次考核就是一次总结复盘、一次自我提升”,与考核对象实现良性互动,以绩效考评提振队伍干事创业精气神。

      通过设置获得荣誉、经验推广、表彰通报等“高附加值”贡献性指标,南安市检察院把握实干突出正向积极作用,2022年共提拔1名“85后”院领导、13名中层正副职,21名干警职级晋升。“两书”制度的落地实施,在全院树立正面业务质效导向,倒逼干警不断提升解难题打硬仗能力,做到不仅办案量上当排头兵,还凸显质效、有量有质、质效合一,让考核“好用”“用好”,以“求极致”精神推进检察人员考核工作,向科学考评要“检察生产力”。

      今后,南安市检察院将持续发挥“两书”在绩效考评的“杠杆”作用,吸收借鉴先进经验,切实补短板强弱项优监督出成效,激发干警工作热情和干劲,鼓励全院干警在各自条线上动起来,让队伍创造性动力更强、底气更足,以更优姿态、更实举措、更强行动助力新时代检察工作高质量发展。

      值班编辑:林少颖 审核:方琮 高奇


    原文链接:http://www.pafj.net/html/2023/zhengfagaige_0210/26698.html
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