近日，扶风县发改局召开全体干部职工大会，结合对全县2022年度目标责任考核表彰暨一季度重点项目建设观摩推进会精神的解读，坚持“六个”用力，再掀“三个年”活动热潮，力争实现首季开门红。
一是再用力做好经济运行监测工作。结合跟踪国民经济和社发展年度计划执行中出现的新情况和新问题，紧盯全县地区生产总值、固定资产投资、规上非电力企业用煤等主要指标完成情况，逐月分析研判全县宏观经济运行形势，提出有针对性和操作性的对策和建议，力争实现县域经济高质量发展首季开门红。
二是再用力做好项目谋划工作。采取借助有资质的第三方、局机关各股室、召开部门谋划会等方式，重点围绕高质量建设“三县五区”、“十四五”规划、一县一策事项清单加速项目谋划。要求局机关各股室每月至少谋划10个项目，县级各部门、各镇（街）月月有进度，力争全年谋划项目1000个，总投资1000亿元，真正做到既抓当前又利长远，确保项目建设接续发展，为县域经济高质量发展再注新动能。同时，要求局机关各股室都要有年度申报计划。由产业股牵头组织实施、并坚持每月将项目申报情况晒一晒，进一步引导全体干部职工争进比彩，厚植发展根基。
三是再用力做好项目调度工作。对今年已经下达的中央预算内投资和地方专项债项目，要时刻关注项目建设进度，对建设进度滞后的要采取下发《督办函》等方式，促其限期整改，力争在较短时间内达到建设进度。对全县200个重点项目，特别是52个市级重点项目和6个省级重点项目进展情况，要时刻掌握，对其全过程进行零距离、保姆式服务，确保全县重点项目建设进入省市第一方阵。
四是再用力做好兰郑长成品油管道迁改工程。加大与国家管网集团、县自然资源局、县文物旅游局、县水利局等部门沟通力度，迅速做好环境影响、水土保持等11项专项评价工作和可行性研究报告编写、审查、批复，以及初步设计编制等工作，力争11月底全面完成石油长输管道迁改任务，确保全县重点项目建设顺利进行。
五是再用力做好春季库存粮食大清查工作。强化责任落实、严把检查环节、执行检查标准，扎实做好2户国有粮食收储企业、7个库点的春季政策性粮食大清查工作，做好账账相符、账实相符，质量良好、储存安全。同时，高度重视粮食安全省长责任制考核工作，组织各成员单位早安排、早部署、早落实，力争实现考核工作三连冠。持续深入开展粮食购销领域腐败和作风问题专项整治工作，坚持边查边改、立行立改、健全长效机制，加强督导检查、确保专项整治取得实效。
六是再用力做好价格监管工作。继续做好教育收费、涉企收费等价格监管工作和天然气、集中供热、自来水等价格管理工作，重点做好重要民生商品的价格监测预警工作，提供有价值、有参考意义的价格监测预警信息。高质量做好价格认证工作，及时出具价格认证报告，确保无复核认定。积极回应涉及民生价格的12345政府服务热线工单办理工作，办结率达到100%。
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