平城区紧盯抓实网格员队伍建设关键，始终坚持把网格化服务管理工作作为创新社会治理的载体，寄服务于管理，着力在合理选配、从严管理上出实招，有效汇聚党建引领基层治理强大合力，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。

　　党建网格“双网”融合。平城区通过网格管理加强对发展党员工作的调控指导，对入党积极分子和发展对象培养教育过程进行监督管理。加强党组织活动的指导，对党组织“三会一课”、组织生活会以及党员设岗定责等活动进行记录，强化实时监督指导，充分发挥党员的先锋模范作用。有效整合各方力量，形成“多网合一、一网统管”的治理格局。建立“社区党委（总支)——网格党小组——党员中心户”三级组织管理架构，建立完善的网格化党建服务体系。增强小区党支部统筹协调功能，为基层治理提供坚强组织保障。实现基层治理所有要素入网、所有事务入网，确保网格设置科学合理、网格治理精准有效。

　　培训治理良性“互动”。坚持把强化业务培训作为提升网格员自身能力的有效抓手，区委组织部制定年度培训计划，编发培训提纲，通过工作例会、专题培训、交流学习等形式，围绕政策宣传、信息采集、矛盾纠纷调解、网格员工作任务和职责以及网格员工作保障等内容，以优化课程设置、提高培训实效为重点，要求新入职网格员加强学习、掌握实战业务技能，尽快投入实战状态。不断提升网格员过硬本领，不断提高网格员快速响应和统筹协调能力。按照“一网格一团队”模式，选优配强“3+N”网格治理力量，培养一支思想认识高、组织纪律严、业务能力强的网格员队伍。

　　沉入民众拉近“距离”。坚持把力量下沉到网格，责任分解到网格，将网格定位为由社区向下延伸一级的基层社会治理工作单元，实现服务群众“零距离”。广泛开展党员义务巡逻、党员奉献在网格等多种形式的实践活动。对于网格员排查上报事项，做好梳理汇总，街道根据问题性质和管理权限“吹哨派单”，实现网格党小组“点对点”定向服务，让党员在服务中展现和发挥先锋模范作用。通过综治网格排查，让信息采集、事项办理、宣传发动及时高效，打通基层治理的“最后一米”，更好地将“距离”优势转化为群众幸福指数、基层治理效能。做到了按格定岗，人在格上，事在网中，集中管理，延伸服务，形成了网格员发现问题、报告问题、解决问题和服务群众的“程序化”管理。平城区紧盯抓实网格员队伍建设关键，始终坚持把网格化服务管理工作作为创新社会治理的载体，寄服务于管理，着力在合理选配、从严管理上出实招，有效汇聚党建引领基层治理强大合力，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。

　　来源：大同政法微信公众号