今年来，麟游县以“高质量项目建设年”活动为抓手，通过“三色预警、三函提醒”督导项目建设全过程，加快项目加快实施、达产达效。以“红、黄、绿”为标识（“红色”表示未按时开工的项目；“黄色”表示未达到时序进度的项目；“绿色”表示推进顺利的项目）。“提醒函”对开工未完成的项目，争取提早建成；“督办函”对进展较慢的项目加大督导指导；“警示函”对未开工的项目想方设法落实开工条件，确保尽快开工）。成立项目谋划专班，预算1000万元项目前期费，从谋划项目、前期分析、项目建设、达产达效四方面全过程督导保障高质量项目建设，为县域经济发展提供有力支撑。
借智借力，强化项目保障。通过智库谋划、借鉴先进、专题会商等多形式谋划一批好项目。将项目谋划快慢、项目质量高低、申报成功率纳入年度考核，对任务完成差的部门实行红色预警，量化时间节点，确保全县谋划项目的高质量、高标准、高效率。
限时提速，加快项目前期。制定项目审批并联清单，通过一次受理，一次办结，联合审批等方式，将项目审批时间最短化，加快项目落地建设。成功开展了“标准地”模式的试验和推广，项目前期手续缩短150余天，开启了标准地模式服务高质量项目建设的新模式；对需要进行土地、环评、文勘审批的项目同时受理、并联办理，督促县自然资源、生态环境、文旅和林业等相关环境保障部门提质提效，确保不因前期手续影响开工时间。
挂图作战，加强项目建设。牢固树立“一盘棋”思想，紧盯时间节点，倒排工期，实行重点项目月调度、季通报制度，以责任落实倒逼工作任务有序开展，助推项目有力实施。逐项目制定时间表、作战图，挂图作战，第一时间协调解决推进难题，强化要素保障，使项目建设像工厂生产的产品一样，更加“标准化”，以三色预警、动态管理项目促进项目早开工、早建成、早投产、早达效。
达效服务，实现利益共享。以达产达效为导向，制定项目后续服务政策，帮助企业在入驻、招聘、销售等环节解决开工生产中遇到的问题，让项目尽快转化成实实在在的效益、转化为群众实实在在的利益。
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