今年以来，麟游县认真贯彻省、市委“三个年”活动部署，坚持项目带动、招商推动两手抓，全力以赴抓项目、扩投资、促发展，奋力推动各项重点工作干出新亮点、实现新突破，跑赢高质量项目发展新的赶考路。
一是领导带头抓项目。严格落实一个重点项目、一名县级领导包抓、一个责任部门主管、一套专门班子协调、一个联络员跟踪服务的重点项目包抓机制，每周召开项目调度会，每季召开项目观摩会，分析形势、寻找差距、坚定信心，形成谋项目就是谋未来、抓项目就是抓发展的共识，形成齐抓共管、合力推进的格局。
二是围绕中心抓谋划。立足资源禀赋、发展现状和未来所向,紧盯国家政策投向，围绕能源化工、特色种养业、文化旅游业、健康养生业四大重点产业领域，谋划一批补短板、延链条的大项目、好项目，不断充实项目储备库，做到接续当下与备足长远相统一。至目前谋划项目906个，总投资266.28亿元。
三是全力以赴抓进度。始终保持“再出发”的心态、“冲锋者”的姿态、“领跑者”的状态，坚持一切工作向项目发力、一切要素向项目集中、一切服务向项目聚集，以县级领导督促检查包抓项目、集中开工活动、项目观摩会、项目红黑榜等措施为抓手，力促项目能开则开，能快则快，确保重点项目建设天天有投资、周周有进度、月月出形象，推动普化水库、九成宫博物馆、S311县城至良舍路、天然气复线等213个市、县重点项目加快进度、提质增效。至目前，213个市县重点项目已开复工193个，开工率90.3%，完成投资122.1亿元，占年度投资的78.59%。
四是持之以恒抓招商。围绕新型能源工业、特色种养业、文化旅游业、健康养生业四大重点产业领域，重点打造风资源产业、光资源产业、水资源产业、煤炭产业、健康养生等10条重点产业链，开展产业链招商、以商招商、外出招商，对已签约的19个项目，主动协助企业办理前期手续，力促年内开工建设；对正在洽谈的13个项目，积极对接企业，力争早签约、早落地。
五是强化要素抓保障。持续优化要素保障，切实提高办事效率和服务质量，坚决消除层层设卡、手续繁琐、推诿扯皮等现象，树立人人都是项目责任人理念，重点对项目用地报批、盘活存量土地资源等予以整合,采取市场化运作模式,有计划、有步骤统筹开发和利用,确保项目土地供应等要素保障服务到位。
六是严督实考抓落实。实行“三晒一督”重点项目管理机制，深入开展“晒项目、比作为、促发展”活动，通过“现场晒、电视晒、张榜晒”等形式，激发全县上下干项目的主动性、抓项目的实效性。现场晒。定期召开重点项目现场观摩会，组织全体县级领导和各镇各部门主要负责同志深入项目建设一线，实地查看进度，逐一检视问题，现场协调解决困难和问题，力推项目按期建成、早日达效。电视晒。在县电视台开设“项目建设进行时”专栏，由项目责任单位主要负责人对项目情况逐一进行介绍，公开曝光项目建设进度，推进缓慢的项目现场深刻检讨，提出推动工作的具体措施。张榜晒。建立项目推进“红黑榜”公示制，推进顺利、投资完成好的项目上“红榜”，推进缓慢、被省市县点名通报的项目上“黑榜”，红榜项目表扬加分，“黑榜”项目批评扣分，正向激励、反向鞭策，进一步形成项目接替有序、梯次推进、滚动发展的项目建设新格局。
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