今年以来，临潼区围绕全省“三个年”和全市八个方面重点工作，抢抓西安“北跨、东拓”战略发展机遇，以高质量项目建设推动高质量发展，实现了“三个新突破”。
制度机制实现新突破。优化区重点建设项目领导小组，设立策划包装、手续办理、投融资造价和督导考核四个专班，形成1办4专班项目管理机制。建立区级四大班子主要领导挂帅的七大专班，瞄准重点领域率先突破，发挥引领示范作用。实施五长推动机制，由28名区级领导牵头负责130个市区两级重点在建项目，全面构建五位一体的责任体制。围绕155.27亿元的年度投资任务，落实双周调度、一线包抓、纪检问效，对项目建设全过程咨询、全生命周期管理，全区上下形成齐抓共管项目的良好氛围。
策划包装实现新突破。持续发挥“1+12”“3+13”机构以及策划专班作用，先后组织策划包装专题会、座谈会30余次，紧盯手续办理、中央预算内资金和专项债券，精准开展专题培训8场620人次，一对一精准服务相关单位70余次。编印2023年策划包装指导目录2批次，今年累计策划项目45个，核定纳入储备库项目26个，进一步完善“四个一批”项目储备库。
投资融资取得新突破。全面梳理130个市区级重点项目投资类型和资金来源，强化同农发行、国开行、长安银行等金融机构合作，积极搭建政银企平台，建立集团授信、项目前期贷容缺机制，为项目建设拓宽资金渠道。今年已有两批5个专项债项目获得发改、财政双审核通过，总投资14.85亿元，已发行专项债3.96亿元，有力地支撑了重点项目建设。
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