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    陈仓区:用好考核“指挥棒”助推营商环境再提升

    来源:辽宁省发展和改革委员会 作者:佚名时间:2023-08-27

      陈仓区围绕打造“最快、最简、最优、最满意”的一流营商环境,不断调整完善考核指标,优化改进考核方式,强化考核结果运用,打造最优营商环境,助力经济社会高质量发展。

      一、强化导向,把好前进“方向盘”

      全面落实区委四届五次全会部署,将“营商环境突破年”及“深化放管服改革和优化营商环境”纳入年度目标责任考核体系,聚焦优化营商环境6个方面重点工作,细化设置84项目标任务,促使各镇街、各部门形成工作合力,着力打造一流营商环境。对营商环境评价中发现的典型案例和先进经验,被国家级、省级宣传推广的在年终总分基础上额外加分,带动各部门对标先进持续优化营商环境。

      二、督考联动,使出效能“杀手锏”

      将“营商环境突破年”统筹纳入年度督导检查考核计划,作为区委、区政府年度督查检查的一项重要内容,按季度开展督导检查,强化跟踪督导问效,及时反馈发现问题,提出整改要求和意见建议。将考核结果及时向各有关单位反馈,各单位采取自查自纠、明察暗访、调研走访等方式,全面梳理排查优化营商环境工作中存在的突出问题,形成问题清单、整治清单、效果清单和责任清单,限时解决、逐项整改。充分发挥日常考核作用,将“营商环境突破年”季度督导结果按一定比例折算计入季度日常考核。年终根据目标任务完成情况形成考核结果并计入各镇街、各部门年度目标责任考核总分值之中。

      三、考用结合,树起激励“风向标”

      将“营商环境突破年”工作纳入各镇街、各部门年度目标任务“中心工作”考核指标之中,加大考核赋分权重,以“高权重”推动“强落实”,进一步深化“放管服”改革,推行“一企一班”服务模式,为企业提供“一站式”、“保姆式”全生命周期服务,持续完善重点项目区级领导包抓责任制,开展“双包一解”活动,主动对标企业需求,精准推送政策、信息、服务,将服务企业情况作为各有关单位领导班子和领导干部考核评优的重要内容,作为干部选拔任用的重要依据,为优化营商环境提供有力支撑。

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