9月份以来，中国石油内蒙古赤峰分公司扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，高起点谋划、高标准推进、高质量落实中国石油内蒙古公司技术“大比武”活动部署。结合自身实际，分别制定“加油站操作”、“油品分析”、非油业务等5个专业线条竞赛选拔方案，统筹开展全员业务学习和岗位练兵，立足实际出真招，以练为战、以比促改、以提增效，努力打造一支业务精、素质高、能力强的员工队伍，为实现公司高质量发展提供的人才支撑。

　　赤峰分公司把竞赛比武作为分公司“一把手”工程，第一时间成立了工作领导小组，精心制订方案，周密部署安排，找准方向，明确目标。强调各单位、各部门要充分认识到开展“大比武”活动的意义，是贯彻国家深化产业工人队伍建设改革、落实人才强企工程推进年的重要载体，是提升技术技能人才素质的有力抓手。通过全员大学习、全面大练兵、层层大比武，进一步苦练基本功，夯实三基工作，努力为赤峰分公司高质量发展打造一支思想过硬、技术过硬、素质过硬、能力过硬的人才队伍。

　　分公司把工作岗位作为训练平台，推动岗位训练与业务工作协调发展。针对库站普遍存在的服务难点、业务痛点、思想堵点，管理人员下沉一线开展培训，通过面对面讲解、手把手示范的方式，帮助员工查找不足、改善细节，并对培训效果进行现场验收，得到了基层一致好评。

　　经过层层选拔，目前10余名选手在岗位练兵中脱颖而出，为了让整体水平尽快提升，9月7日开始，在分公司组织开展为期15天的集中实操训练。一方面通过“自学为主+集中考试”的学习模式，提升队伍整体素质和业务能力。另一方面，开展“现场教学+师傅示范+现场实操”的实操提升培训，选取分公司专业水平高、动手能力强、教学经验丰富的内训师作为讲师，现场为员工手把手教学，集中讲解操作规范，提升规范操作水平。

　　下一步，赤峰分公司将以人才强企工程为统领，系统实施技能人才培养开发工程。以技术“大比武”为契机，强“三基”引导全体员工苦练基本功，不断加大技术技能融合力度，通过竞赛加快培养生产需要的复合型技术技能人才，促进人才队伍关键技术和核心技能快速提升。在持续优化中不断超越提升专项业务水平，确保赤峰分公司本次技术“大比武”赛出成绩，见到实效。(杨雨田)