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    大悟县检察院:升华“悟检三人行”品牌 锻造青年检察铁军

    来源:湖北长安网 作者:佚名时间:2023-12-02

      近日,大悟县检察院被省人社厅、省人民检察院评为“全省检察机关先进基层院”。多年来,大悟县检察院以“悟检三人行”队伍建设品牌为引领,以“打造一流队伍、争创一流业绩”为目标,以组织、研修、文化、管理“四高平台”为抓手,努力锻造一支政治过硬、本领高强、可堪重任的青年检察铁军。涌现出省级先进个人5人,大悟县检察院连续三年被孝感市检察院评为“检察工作考核先进单位”。

      以品牌为基石,搭建高质量青年检察组织平台

      面对新形势新要求,“悟检三人行”以夯实组织建设为着力点,持续提升青年干警责任感、归属感和成就感。一是充实党组织青年力量。以党支部换届为契机,选举产生8名年龄在35岁以下的支委,其中2名青年干警担任党支部书记,为党建工作注入了新的活力,也为青年干警提供了展现自我、实现价值的平台,进一步强化了青年干警的政治责任感。二是成立青年工作委员会。五四前召开团支部换届暨青工委成立大会,选举产生了第一届青工委委员,正式开启“共青团+青工委”“团青”工作新体系,通过延伸“团青”工作手臂,构建有效覆盖青年、服务青年的工作网络,青年干警的归属感进一步提升。三是组建青年先锋队。结合干警兴趣特长,组建“悟思”“悟行”“悟新”“悟学”四支青锋队。其中,悟思青锋队以理论调研为主,撰写的5篇论文,被省级期刊刊载2篇、法治时代网转载1篇;悟行青锋队以公益服务为主,其申报的公益志愿纪实画册课题受到省院重点关注;悟新青锋队以新媒体作品制作为主,拍摄的微电影《盛夏》受到各界一致好评;悟学青锋队以学习交流为主要内容,共计开展4期读书分享会。随着课题不断深入,成果不断涌现,青年干警的成就感得到进一步提升。

      以品牌为载体,搭建高水平青年检察研修平台

      “悟检三人行”以培养具有过硬政治素质、精湛业务能力和高尚职业道德的青年干警为目标,搭建三位一体的研修实践平台,一体提升青年干警政治素质、业务素质和职业道德素质。一是坚持“政治+业务”案例研讨。围绕“三抓两促”,持续深化“以政治说办案、讲工作”活动,常态化开展“五说五看”案例研讨活动,创新推行“从政治上看+案(事)例分享”活动,以丰富的活动形式,引导青年干警把“从政治上看”融入履职全过程,彰显政治底色和检察业务特色。4篇典型案事例被省院采用、2篇稿件获省院领导批示。二是举办“交流+复盘”互动课堂。邀请资深检察官就如何解决办案中的堵点、难点问题与青年干警互动交流,同时通过模拟法庭、角色扮演等形式,让青年干警沉浸式体验办案过程、实地解决办案难题,最后对办案过程进行复盘,进一步巩固学习成果,提高办案水平。三是开展“传导+结对”教育培训。坚持“学员即教员”的接续培训制度,今年共计举办6场次传导式教育培训活动,通过以讲促学、以学促思,达到了“一人学习、众人受益、共同成长”的良好效果。为进一步强化对青年干警的教育、引导和帮助,探索实施师徒结对的传帮带模式,目前已有10名青年干警与导师结对,在结对帮扶中青年干警政治素质、业务能力不断提升。

      以品牌为纽带,搭建高品质青年检察文化平台

      结合“悟检三人行”品牌的价值定位,将品牌与检察文化深度耦合,不断丰富载体、制度、精神等层面内涵,打造富有青年特色的检察文化平台,激励青年干警新担当新作为。一是打造“悟检风采”载体文化。在原有的“学思践悟·源本正道”的悟检文化主题办公楼中,增设“悟检三人行”青年干警风采等主题文化长廊,展示青年干警在工作、学习、文娱活动中的检察文化成果,增强青年干警的文化自豪感和荣誉感。二是实施“悟检暖心”制度文化建设。充分听取青年干警在工作和生活中遇到的困难问题,在政策允许的范围内,对干警探亲休假、培训研修、保险福利、就餐住宿等给予保障,对干警遇到的实际困难积极出面协调,加大跑办力度,最大限度为干警解除后顾之忧。三是培育“检察职业”精神文化。举办“知悟行、知吾行 探寻业务质效提升的动力密码”活动,与全市检察机关青年干警代表分享交流将检察职业精神融入“高质效办好每一个案件”的经验做法。结合主题教育,开展职业道德专题培训,组织青年干警与职业导师、先进人物、业务专家“面对面”交流,近距离、交互式开展检察职业精神展示、传承、凝释活动,引导全市青年检察干警自觉尊崇、践行湖北检察职业精神。

      以品牌为驱动,搭建高标准青年检察管理平台

      将提升队伍专业能力、作风、精神等精细化融入“悟检三人行”系列活动中,并深化运用考试、考评、考核“三考”评价机制,不断优化队伍管理体系。一是以考试促学。坚持“定期考试”制度,围绕政治理论、法律实务、廉政知识等,常态化开展“以考促学”“以考代训”活动,倒逼干警自觉主动学习,找准知识盲区、补齐思维短板、破解本领恐慌。二是以考评为倒逼。围绕业务质效考评和工作考评,坚持每季度多形式召开业务数据分析督办会,变“静态考评”为“动态督导”,以可量化的考评指标倒逼大家“肩上有责、心中有数、手中有策”,不断提升案件质量。三是以考核敦行。围绕“德能勤绩廉”五个方面不断完善“三全”考核细则,将典型案(事)例及理论调研文章采用、获奖表彰、参与集体活动及中心工作等情况纳入其中,并将考核结果作为职级晋升、推优评先的重要依据,先后推荐4名中层干部担任院领导,晋升职级等级13人,遴选到上级院1人,真正做到有为者有位、优秀者优先。

       稿件来源:湖北日报


    原文链接:http://www.hbcaw.gov.cn/dwjs/52676.jhtml
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