记者 田莎

　　2024年5月15日是第31个国际家庭日。家庭是社会的细胞，家庭管理的好坏影响社会的稳定发展。在郑州西郊，有这样一些家庭，他们没有血缘，但却因一颗滚烫的爱心走到了一起，从此成了一家人，一起生活，日夜相伴。他们是郑州市儿童福利院的“类家庭”。

　　郑州市儿童福利院的孤弃儿童男孩姓郑、女孩姓周，因此被亲切地称为“郑周大院”。郑周大院的“类家庭”和普通家庭有什么不同？孩子们在里面有着怎样的学习和生活环境？在国际家庭日来临之际，记者进行现场采访。

　　一家一户一菜地的小生活

　　“‘类家庭’就是向社会公开招募家庭和睦、身体健康的爱心夫妻，和院内的孤弃儿童组成家庭，‘家长’负责照顾孤弃儿童的饮食起居并协助学习和康复训练等，帮助他们体验家庭温暖，融入社会。”郑周大院“类家庭”的社工主管王美美告诉记者。

　　从郑周大院的正门进入，向北走，就能看到“类家庭”的养育楼，这里与普通住宅无异，共有3个单元楼，居住了33户家庭，每户家庭虽布局不同，但冰箱、沙发、餐桌、儿童床、书桌等家具家电一应俱全。

　　“我们家元元是小帅哥。”初夏的下午时刻，陈妈妈享受着亲子时光。

　　这位公认厨艺一流的“爱心妈妈”叫陈翠翠，2017年，她与丈夫崔成祥通过公开招聘来到郑周大院，2单元6楼西户是他们的9口之家，目前，他们养育的7个孩子，都有着或轻或重的视力障碍，有的孩子同时还患有智力障碍或其他疾病。

　　作为7个“折翼天使”的守护者，崔爸爸和陈妈妈的一天忙碌又充实。“我们夫妻俩各有分工，我做家务多一些，孩子的爸爸作为‘助教’陪伴孩子在特教济慈班上课。”陈翠翠说道。

　　步入他们家里，干净的地板、整洁的桌子，墙上贴着每日食谱，阳台上挂着刚洗好的衣服，屋里的一切井然有序，显得格外温馨。青椒炒鸡蛋、家常烧豆腐、蒜薹炒肉丝、蒸花卷……餐桌上饭菜飘香。记者了解到，家里有孩子牙齿发育不完全，也有孩子消化功能不好，因此，陈妈妈都会将食物切小切碎，并且延长烹煮时间。

　　39岁的马翠翠是名“新手妈妈”，曾在北京从事幼教工作，今年3月份和丈夫李炎俊一起来到郑周大院，目前，他们抚养的6个孩子身体健康情况相对较好，孩子们有的在社会上的普通小学就读，有的在儿童福利院的特教班上课。在他们家，家长每天辅导作业成为常态。

　　“有的孩子不爱吃青菜，我最近在教他们认识各类蔬菜，孩子的爸爸还带着他们在菜地种了番茄、生菜和葱等，知道吃的是自己亲手种植的蔬菜，孩子们吃饭的时候可积极了。”马翠翠说道。

　　“类家庭”的1名主责社工张晓红告诉记者，郑周大院积极探索园艺治疗法，每户家庭都有自己的专属菜地，从播种到收获的过程，孩子们亲近自然，体验劳动，这种方式能起到疗愈身心的辅助作用。

　　良好的家庭氛围助力孩子成长

　　王美美告诉记者，良好的家庭氛围是助力孩子们健康成长的关键要素，为了让好的家风代代相传，营造良好的氛围，郑周大院经常在“类家庭”开展“传家训、立家规、扬家风”主题活动。

　　“我们家的家风家训和家规浓缩成两个词就是，节约粮食和互帮互助。”陈翠翠告诉记者。

　　照顾7个孤残儿童，陈翠翠和崔成祥夫妇付出可想而知，刚照看这个，又要转身叮嘱那个，他们早已练就了“眼观六路、耳听八方”的本领。不过，在生活中孩子们互相帮助，也让陈妈妈和崔爸爸省了不少心。

　　“元元年龄最小，但元元是家里的‘小班长’。”陈妈妈说道，元元的身体状况和认知能力相对来说好一些，视力没有完全消失，每到吃饭时刻，他都会帮助哥哥和弟弟摆放好碗筷。小童与元元同岁，同样有些微的光感，平时无论去哪里，小童都会牵着小波哥哥的手，做小波哥哥的眼睛。

　　陈妈妈回忆，小童刚到家里时，没有安全感，经常晚上哭。怕影响其他孩子休息，陈妈妈每天都把小童抱到客厅哄睡熟了，再把他抱回房间。7年来的点点滴滴，让一家人的情感连接更加紧密。“虽然小童不会说话，但是他对爸爸妈妈的感情都在心里，甚至有时崔爸爸一出门，他就在房间里哭。”陈妈妈说道。

　　“新手妈妈”马翠翠告诉记者，两个月的陪伴，家里的情感也逐渐在升温，家庭氛围也越来越融洽。前不久，孩子们知道妈妈感冒发烧后，悄悄地把碗筷洗了，还打扫了卫生。虽然孩子们平时打打闹闹，有时还会“告状”，但他们知道兄弟姐妹是一家人，也能体谅爸爸妈妈。

　　专业社工提升“类家庭”养育水平

　　据介绍，从2009年至今，郑州市儿童福利院“类家庭”的养育模式已持续15年，现在有179名儿童进入“类家庭”，他们生长中有母亲的关怀照料，成长中有父亲的帮助指导，在这种养育模式下，这百余名孤弃儿童有了家的归属。

　　王美美告诉记者，社会工作的介入有利于儿童的个人成长以及整个“类家庭”的和谐发展。郑州市儿童福利院一直不断创新探索“类家庭”项目的管理服务模式，前不久，福利院打破原有的管理手段，“类家庭”项目进入“社工管理+社工服务”管理服务新阶段。一支由1名社工主管、7名主责社工组成的社工团队，为“类家庭”的发展保驾护航。

　　郑州市儿童福利院院长侯晓学表示，“双社”管理模式是在郑州市儿童福利院推动“类家庭”工作高质量发展的关键节点而作出的重要举措，对今后“类家庭”各项工作提出了更高要求。社工主管统筹“类家庭”发展，主责社工责任到户，不仅为家长提供常规社工服务，还要对其进行考核。运用社工管理，注重不断发现问题、解决问题，切实提升“类家庭”服务质量。

　　王美美说：“事实上，我们就是儿童权利的维护者，除了通过不间断的家访，全面了解孩子的生活状况并对此评估，还会对家长的能力定期评估、及时培训，不断提升家长的能力素养，确保为孩子提供一个良好的成长环境。同时，社工亦是家长的支持者，当家长有情绪压力时，社工会及时开展各种活动帮助家长舒缓压力。这正是郑州市儿童福利院推进精准化管理、精细化服务的具体表现。”

　　据悉，郑州市儿童福利院目前正在养育、医疗康复、特殊教育、社会工作等方面推进精细化服务，以档案数字化规范化建设、安全管理信息化建设、标准化成果转化和国家项目创建推进精准化管理，不断提升孤残儿童幸福感。

　　郑州市儿童福利院院长侯晓学介绍，“类家庭”是郑州市儿童福利院抚育方式的一种，郑州市儿童福利院实施集中养育、类家庭养育、家庭寄养等多元化抚育模式，按照不同年龄和残疾程度，为每个儿童制定个性化养育方案。

　　“‘福’娃们健康快乐地成长就是儿童福利院里最大的事。”侯晓学表示，郑州市儿童福利院正围绕“国家社会管理和公共服务综合标准试点项目的考核验收”和“创建全国儿童福利机构高质量发展实践基地”两个重点目标，全力做好困境儿童的兜底保障工作。