为全面总结分析上半年各项重点工作完成情况，深入查找问题短板，仔细研究对策措施，认真谋划下半年各项工作，7月2日，榆树市人民法院召开重点工作数据会商会议，对全院审判执行质效数据和重点工作完成情况进行通报和会商研讨。榆树法院党组书记、院长卢玉红主持会议，院领导班子成员、各部门负责人及员额法官参加会议。

会上，审管办通报了上半年审判执行运行态势及指标完成情况，立案、执行、宣传、研究室等部门分别汇报重点工作完成情况及下半年工作计划，卢玉红进行总结，并对下半年工作进行部署。

会议指出，年初以来，榆树法院按照省、市法院工作部署，紧紧围绕“公正与效率”主题，以《人民法院审判质量管理指标体系》为抓手，聚焦司法办案主责主业，振奋精神，凝心聚力，上半年审判执行工作总体呈现稳中有进良好态势，质效指标运行整体向好。各业务部门要科学研判审判执行工作态势，因案施策，并围绕各项重点工作的短板弱项，逐一剖析原因，为下一阶段工作指明方向。

会议强调，要坚持指标导向，强化数据思维。将审判质量管理指标体系的“体检表”“指挥棒”作用发挥到实处，确保法官“眼前有数据、心中有指标”，着力解决当前严重影响审判质效的问题，继续做好条线通报督导工作，对各条线法官存在的问题要面对面、点对点的督导到位，共同寻找短板症结，着力加以解决。

要树牢新时代司法理念，提升履职能力。要树牢、践行以“抓前端、治未病”“双赢多赢共赢”“案结事了政通人和”为主要内容的新时代司法理念、能动履职理念。把从“政治上看”与“从法治上办”有机统一起来，坚持案件办理和促进社会治理并重，做实为大局服务、为人民司法。

要坚持质量第一，全面评查发改案件。所有员额法官要加强自我管理，坚持案件质量是司法工作的第一标准，是审判执行工作的生命线。找准发改案件的共性和个性问题，深入分析研判，以部门为单位针对性开展庭内案件评查评析会，及时总结审判经验，统一裁判尺度；常态化开展文书质量评查、案件质量评查，强化对上业务交流，做好沟通请示，掌握重大案件裁判标准及办案思路，用好“法答网”“案例库”等途径，不断提升业务能力和裁判水平。

要建立长效机制，压实院庭长监管职责。让“关键少数”发挥好“领头雁”、主心骨作用，形成“关键少数”带头干、“绝大多数”紧步跟的整体工作氛围。建立院长督导、分管领导主抓、庭长主责、合议庭（承办法官）第一责任、审管办实时监管、督察室重点监督的“六位一体”监督管理体系。针对重点人、重点案由、重点案件要全流程监管，对拖延不整改的问题，审管办向相关业务部门或者责任人发出督办函，限期解决。

要坚持统筹兼顾，做到全面提升。以提升人民群众司法满意度为目标，加强诉讼执行各环节释法明理工作，形成由庭长、分管院领导、院长逐级接待答复模式；要高度重视群众来信来访和12368群众投诉，由院领导调度督导相关问题的核查、解决及反馈，力争将信访解决在苗头；要落实“谁执法谁普法”责任制，加强精品案例、文书、庭审、司法建议等培树工作，以群众喜闻乐见的方式诠释法治精神，传递社会主义核心价值观。