“唐法官，感谢您！三年了，6000万总算还清了！”日前，湘西自治州中级人民法院执行局法官唐仁旺接到一通来电，对方是一起案件的被执行企业负责人。

　　被执行人给法官“报喜”，这样的情况可不多见。到底是怎么回事呢？一起来看~

　　公司欠下6000余万元，执行时账户上仅50万元？

　　事情要从一起金融借款合同纠纷说起。2021年，湘西某供电公司与某资产公司因金融借款产生纠纷，后法院判决：某供电公司向某资产公司偿还借款本金6080万元及利息……

　　某供电公司未能如期履行法院判决，案件进入执行程序。“涉案标的这么大，要加大执行查控力度，有效保障当事人合法权益。”承办法官唐仁旺深感责任重大，立即梳理执行思路，安排专人关注查控被执行人账户，前往工商、不动产等部门开展财产调查。

　　然而，当财产调查结果呈现在法官面前时，大家都犯了难。某供电公司所有账户上资金余额不到50万元！尚有的办公楼、电力设备等预估剩余可供执行价值不超过2000万元。

　　被执行企业某供电公司的生产设备

　　“我要求马上将被执行人的发电设备、办公楼都拍卖掉！”得知当前被执行企业的财务状况后，申请执行人焦急万分地请求法院立马启动司法拍卖程序。

　　到底是“经营困难”还是“逃避执行”？一拍了之能真正解决问题吗？执行法官决定前往某供电公司一探究竟，实地了解该公司经营情况。

　　两难局面难破解，法院决定“放水养鱼”善意执行

　　“这是公司近几年的财务账目。”工作人员将财务账本送到法官面前。

　　到达公司后，执行干警反复查询财务账目等相关凭证，未发现其有刻意隐瞒财产、转移财产等抗拒执行的情形。法官又约谈了相关负责人，详细了解该企业的业务构成、收入支出等情况。

　　“我们也想还钱啊！但是这几年经营困难，实在是凑不出这么多钱来。还请法院帮忙想想办法，如果一旦停止生产，就更还不上钱了。”企业负责人说到。

　　一边是胜诉当事人的合法权益，一边是苦于无力履行濒临倒闭的企业。执行法官陷入了纠结。

　　“某供电公司是我县唯一的国有供电企业，职工700余名，肩负全县党政机关、社会团体、工业生产及32万人的日常生产生活用电……为县域经济发展和社会稳定作出了积极贡献……”一份该企业所在县域相关部门的报告，让法官坚定的选择了第三条路：坚持双赢多赢共赢理念，采取“放水养鱼”的方式努力实现胜诉当事人合法权益，并救活企业。

　　“造血补气”企业主动履行，3年债务全部清偿！

　　“该公司还有挽救价值，不能办了一个案子，垮了一个企业！”执行干警们达成一致意见。

　　根据善意文明的执行理念，被执行企业继续使用机器设备对该设备价值无重大影响的，可以允许其使用并创造更大价值。为让企业继续存活，保障百姓生产生活用电，保护申请执行人合法权利，执行法官先后6次奔赴长沙、企业所在地等，多次召开协商会议，与申请执行人、被执行企业负责人、企业所在县域的政府领导共议“还债”良策。

　　多方代表参加执行调解协商会议共议良策

　　“即使拍卖发电设备、办公楼，仍有4000多万元的缺口。被执行企业已经承诺，只要允许其正常运转，渡过难关后立即偿还债务，并以电费收费权作担保。”在执行法官的耐心释法说理下，申请执行人终于同意被执行企业继续使用机器设备生产发电。

　　经过三年的努力，被执行企业通过“造血补气”度过“至暗时刻”，6000多万元债务全部清偿！

　　当前企业进入正常运转中

　　如今，申请执行人的合法权益得以保障，被执行人偿还了债务如释重负，正常运转的“纳税大户”继续助力县域经济发展，企业职工们也在各自的岗位上不停忙碌……这是人民法院善意文明执行，“两难”变“多赢”的生动画面，也是人民法院以优质高效司法护航经济高质量发展、优化法治化营商环境的一个缩影。