5月13日，长春市绿园区62个城市社区顺利完成“两委”换届选举工作。自社区“两委”换届工作启动以来，绿园区深入贯彻落实省、市关于换届工作各项部署要求，严格程序步骤，严肃换届纪律，严把资格条件，社区“两委”换届各环节平稳顺利，实现“一肩挑”比例、一次选举成功率、按期换届率“三个百分之百”预期目标。

　　此次换届，共选举产生532名社区“两委”成员，平均年龄37.5岁，较上届降低2个百分点，年龄结构更加科学。本科以上学历369人，较上届提升14个百分点，学历结构更加优化。具有社工师职称的207人，占比达到38.9%，较上届增加59人，服务本领更加专业。兼职委员较上届增加了123名，共建资源更加壮大，为加快建设高质量城乡一体化新城区提供了坚强组织保障。

　　聚焦“三个有力”

　　严密一抓到底、执行有力的组织体系

　　绿园区将构建组织体系、责任体系作为实现换届平稳顺利的重要基础，努力形成区、街镇、社区三级党组织纵向层层发力，区直各职能部门横向通力协作工作格局。一是聚焦领导有力，强化区委统筹。区委将社区“两委”换届工作作为重要政治任务，成立区委书记、区长任双组长的换届工作领导小组，区委书记主持召开4次常委会、动员部署会、集体谈话会研究部署。全面落实党政班子成员包镇街走社区入户制度，12名区级领导包保10个镇街、62个社区，全员开展下沉对接指导，进一步明确要求、传导压力、压实责任。二是聚焦指挥有力，强化责任分工。抽调36名领导干部组建社区换届领导小组办公室，成立5个换届工作组、3个巡回指导组，召开办公室会议3次，确保及时沟通、联合会商。明确领导小组成员单位工作职责，区委组织部、区民政局立足业务指导定位，就确定资格条件、人选补充方案等事项召开10余次座谈会。三是聚焦推进有力，强化业务指导。制发《绿园区村（社区）“两委”换届工作实施方案》等指导文件，逐级召开业务培训会议，形成流程闭环，确保步骤不减少、流程不走样。组织3个巡回指导组完成3轮镇街、社区层面督导，以严督实导促责任落实。

　　严把“三道关口”

　　选出组织放心、群众满意的“两委”班子

　　从社区“两委”换届启动，到确定候选人，紧盯人选这个关键点，严把人选研判关、联审关、考察关，力争实现选准人。一是严把“研判关”。在换届前，联合区委组织部按照上级文件精神，结合区情实际，逐个社区开展多轮调度摸排，分析班子结构，摸清民意基础。对研判存在人选缺口的社区，立足优化队伍结构，结合换届提名条件，采取公开招聘、推荐考核等方式提前储备87名意向人选，为换届工作打牢基础。二是严把“联审关”。严格对照“十种情形”启动三级联审工作机制，协调10家联审成员单位，对625名社区“两委”候选人开展3轮区级联审，经街镇初步研判、区委常委会审议通过，累计取消不符合资格条件人员2人，保留11名超龄社区党组织书记提名资格，确保应退尽退、应纳尽纳。三是严把“考察关”。在考察环节充分听取意见、充分发扬民主基础，广泛听取群众意见，准确把握初步人选的工作能力和群众满意度。

　　防范“三类风险”

　　涵养风清气正、平稳有序的换届氛围

　　牢固树立底线思维、危机意识，会同相关区直部门、各街镇充分评估社区“两委”换届可能存在的风险点，做实做细应对工作，确保社区换届工作总体环境平稳有序。一是防范干扰换届风险。坚持教育在先、警示在先、监督在先，组织换届相关工作人员、候选人预备人选签订换届纪律承诺书691份，集体谈话794人次，核实查办各类举报线索3条。妥善安置转岗人员，结合全区社工岗员额配置、招聘计划，考虑选举稳定大局及社区工作者在疫情防控工作中作出的贡献，妥善安置不能提名且无法办理退休的人员，对退出社区“两委”岗位的人员做好政策解读、思想工作，引导其依托“老书记工作室”“三长”等平台继续发挥余热。二是防范信访舆情风险。建立换届期间信访、舆情核查处置工作机制，严格落实舆情监测制度，健全第一时间受理、研判、处置、应对工作链条，确保信访舆情妥善处置。抓好正面宣传引导，充分利用“绿园发布”微信公众号、各类公示栏、条幅标语等线上线下载体开展宣传引导、广泛动员，运用现代传播手段推送各类消息457条、印发宣传单712份，引导广大党员干部群众充分知晓、主动参与。三是防范疫情防控风险。全力克服麻痹思想、侥幸心理，组织各街镇严格实施人员分类管理、加强会议场所管控，做好参与选举人员排查、正式选举期间疫情防控等工作，确保两手抓、两不误。