为进一步加强居家养老服务补助资金使用管理，推进居家养老服务中心标准化建设，诸暨市民政局在全市范围内，抽取典型镇街级居养中心和村（社区）照料中心开展为期两周的内审督查工作。审计对象包括一至三星级的7家由第三方机构运营的镇街级居家养老服务中心，14家由村老年协会和村委会代为管理的村（社区）居家养老服务照料中心。

　　一是强化组织领导，压实工作权责。成立居家养老服务中心运行内部审计小组，由业务分管负责人担任组长，多个业务部门协同参与，明确职责分工，形成局领导亲自抓、内审部门主抓、各职责部门齐抓的良好格局。为确保照料服务平稳运行，对有关权责和工作要求进行明确规定，紧盯重要环节早发现、早提醒，做到疑点问题及时处理。

　　二是强化风险核查，巩固中心运营。为确保居家养老服务中心和照料中心日常运行有序开展，内审组分别从环境条件、服务功能、人员配备、制度管理等方面对各个审计点进行考核。重点检查场所和硬件设施维护的完好度、整洁度、美观度；老年休闲文体活动、老年电大、各类助老志愿活动等开展状况；老年食堂配送餐运营情况；专职工作人员劳动合同签署和工资发放情况；活动台账记录完整度和规范度，下拨资金使用情况。对审计过程中发现的问题，及时下发整改通知书要求限时整改到位。

　　三是强化资金督查，规范补贴范围。根据《关于深化养老服务综合改革提升养老服务质量的实施意见》（诸政办发〔2019〕27号）要求，结合居家养老服务中心运行管理及考核办法，重点审查2019-2020年居家养老服务中心建设、运行补助情况。2019年村（社区）级居家养老运行补助590家共计2064万元；2020年村（社区）级居家养老运行补助594家1179.77万元，镇（街道）级居家养老运行补助23家331.73万元。经多方面审查、评价，认为居家养老照料中心运行情况整体情况良好。